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營運計畫策略國際市場開發經營績效分析蔡英文總統去年競選期間出席「農林漁牧後援會」成立大會時,喊出了推廣農業行銷的策略,強調台灣農產品價格偏低關鍵因素,在於「農產行銷管理出了問題」。新政府上台後,梅姬颱風造成菜價飆漲,農產運銷問題再度浮上檯面,農委會因為台北農產運銷公司經營權爭議,跟前雲林縣長張榮味為首的台灣省農會、農聯會的農產運銷體系正式撕破臉,決定另起爐灶,改由台灣農產品國際開發公司在颱風期間負責冷凍蔬菜專案進口。
台灣農產品國際開發公司,原本希望仿效紐西蘭奇異果農產品國際行銷模式,走「把生產和加工、分級、包裝、倉儲、運送、行銷、檢疫,還有研發,全部整合在一起」的一條龍模式,如今卻「出口轉內銷」,儼然將與台灣省農會的產銷體系對抗。
台北農產運銷公司經營權,在台灣農產品產銷結構地位這麼重要嗎?數字會說話,由該公司經營的台北第一、二果菜市場,佔全國蔬菜交易量1/3、水果交易量1/4,農委會高層表示,「台北農產批發價格,是台灣農產品價格重要指標,台北價格訂了,扣除掉分裝、倉儲,運送成本,回推到原產地價格就跟著定了」。
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